為進一步加強市屬國有企業(yè)內部審計工作，強化國有企業(yè)內部監(jiān)督，近日，農發(fā)集團針對市國資委年初對集團內審工作檢查中發(fā)現的問題，制定整改計劃方案，并有步驟地逐條推進落實。
一是理順內審機構設置，通過對職責的重新梳理和調整，將原法務審計部變更為審計部。二是增配內審人員，原1人增加至3人，逐步建立一支專業(yè)精干、綜合能力強的審計團隊。三是擬定近兩年工作目標，從合規(guī)審計向管理審計探索，從合規(guī)性審計向管理增效審計、內控審計轉化。
下半年，農發(fā)集團將著力推進內審計劃，逐步落實整改工作，通過走訪調研加強上下溝通聯系，按照實際需求，科學立定審計項目和計劃，提高審計針對性。同時強化整改落實跟蹤工作，增強審計成效，切實發(fā)揮內審工作優(yōu)化企業(yè)治理結構作用，進一步改善企業(yè)運行效率，保障集團持續(xù)健康發(fā)展。
